6月20日下午，學校資產(chǎn)經(jīng)營管理工作匯報會在明德樓武夷廳召開。校黨委書記賴海榕、校黨委副書記陳世奎出席會議，聽取工作匯報，有針對性地協(xié)調(diào)解決問題和困難，推動資產(chǎn)經(jīng)營管理工作提質(zhì)增效。

會議現(xiàn)場

會上，資產(chǎn)經(jīng)營管理有限責任公司負責人圍繞公司基本情況、現(xiàn)有業(yè)務開展情況、困難和問題、下一步工作思路以及需要學校支持的事項進行了匯報。根據(jù)校學術(shù)交流中心已于6月上旬提前結(jié)束合同，收回學校，擬由學校自主經(jīng)營的情況，與會相關(guān)職能部門負責人從中心建設與運營模式優(yōu)化、經(jīng)營業(yè)務拓展，以及其他商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃等提出意見和建議。

陳世奎針對資產(chǎn)經(jīng)營管理有限責任公司運營提出指導意見。他強調(diào)，要立足經(jīng)營管理主責主業(yè)，確保國有資產(chǎn)保值增值；要樹牢大局觀念，深刻認識“國有資產(chǎn)姓公”的政治屬性，強化部門協(xié)同、群策群力，形成工作合力，構(gòu)建齊抓共管的資產(chǎn)經(jīng)營管理責任體系；要完善工作機制，建立健全由資產(chǎn)公司牽頭、多部門協(xié)同的靈活領導工作機制，推進資產(chǎn)工作更加科學高效規(guī)范。

校黨委書記賴海榕講話

賴海榕作總結(jié)講話。他強調(diào)，國有資產(chǎn)是支撐學校教學、科研、社會服務事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要物質(zhì)基礎，要站在服務學校發(fā)展大局的高度，全面提升資產(chǎn)管理和運營水平，創(chuàng)新體制機制、優(yōu)化管理模式，為學校“雙一流”建設提供更加堅實的物質(zhì)保障。就下一階段重點工作，賴海榕提出三點要求：一要聚焦核心需求，盤活存量資產(chǎn)。依法依規(guī)籌措資金，加快推進校學術(shù)交流中心維修改造工程，著力打造服務高端學術(shù)交流、鄉(xiāng)村振興培訓等功能于一體的綜合性平臺，更好展示學校形象，提升社會影響力。二要深化機制創(chuàng)新，增強發(fā)展動能。要推進子公司賦能與可持續(xù)發(fā)展，強化技術(shù)人才支撐，積極承接校內(nèi)外自有項目和社會服務項目，持續(xù)提升營收能力和可持續(xù)發(fā)展水平，切實增強“造血”功能。三要堅持系統(tǒng)謀劃，提升管理效能。深入開展學校資產(chǎn)經(jīng)營管理專題調(diào)研，加強頂層設計和戰(zhàn)略規(guī)劃，科學制定中長期發(fā)展目標，健全資源分配和利用調(diào)節(jié)機制，拓展經(jīng)營性業(yè)務領域，促進科技成果和無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化，推動資產(chǎn)經(jīng)營管理規(guī)范化、效益最大化，為學校事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

校黨政辦、教工部、發(fā)規(guī)處、社會服務處、審計處、計財處、國資處、后勤處、基建處、資產(chǎn)公司等有關(guān)部門負責人參加會議。